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Profils des consultants

Consultant :

Missions : A cet effet, le consultant doit entre autres :
  • Savoir organiser ses travaux
  • S’assurer d’avoir bien compris la problématique, les attentes (du client et du responsable de mission) et la nature des travaux à mener (contenu et niveau de profondeur des produits finis)
  • Donner un feed-back régulier (de l’avancement des travaux) au responsable de la mission et l’alerter en cas de difficulté
  • Développer sa connaissance métier et marché des services financiers spécialisés
  • Analyser la façon dont la mission est menée, dont les arbitrages sont proposés et rendus, dont les travaux sont organisés et priorisés
  • Participer aux activités du cabinet et être force de proposition
  • Livrer dans les délais demandés avec le niveau de qualité attendu par le responsable de la mission
  • Monter en compétence métier du client
  • S’imprégner de la culture et des savoir-faire du cabinet

Senior Consultant :

Missions : A cet effet, le senior consultant doit entre autres :
  • Planifier et organiser l’ensemble des travaux à réaliser pour mener à bien la(s) mission(s) et garantir les délais
  • Encadrer les consultants et contribuer à leur montée en compétence
  • Gérer la relation client et être autonome face au client
  • Savoir proposer au client les arbitrages à rendre, et remonter les points de risque
  • Remonter les risques de dérive, problèmes rencontrés au responsable de la mission pour arbitrages éventuels
  • Etre en mesure de rédiger une proposition (démarche, budget / délais, équipes, apports Athling) et la défendre
  • Savoir identifier les opportunités chez le(s) client(s)
  • Etre force de proposition sur une(des) action(s) commerciale(s)
  • Garantir le respect des engagements pris dans la proposition, tant en termes de livrables (contenu et délais) que de budgets (charges consommées, honoraires)
  • Avoir un savoir-faire méthodologique et sectoriel pour mener à bien les missions
  • Contribuer au développement commercial du cabinet

Manager :

Missions : A cet effet, le manager doit entre autres :
  • Rédiger, défendre et vendre une proposition
  • Prendre en charge des actions commerciales vis-à-vis de prospects ou clients (présentation du cabinet et de ses références, élaboration de proposition
  • Entretenir des relations commerciales dans la durée avec les dirigeants des entreprises clientes ou prospects
  • Garantir le respect des engagements pris dans la proposition
  • Gérer le budget de la(s) mission(s), vérifier et valider les factures, et suivre leur encaissement
  • Contribuer au développement des savoir-faire du cabinet (sectoriel, fonctionnel, méthodologique) et à la structuration d’offres de service
  • Vendre les missions
  • Mener à bien les missions
  • Développer une « practice » (ou un marché)
Athling Management
1, rue Royale
132, Bureaux de la Colline
92213 Saint-Cloud Cedex
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Publications

publications Pour un développement responsable du crédit renouvelable en France

Rapport réalisé par Athling Management pour le compte du Comité Consultatif des Services Financiers (CCSF)

Le communiqué de presse
Le rapport