• Définition de plans stratégiques chez des leaders des services financiers
• Etudes d’opportunités d’implantation hors de France
• Pilotage de projets de création d’entités en France et à l’international
• Assistance à la préparation/conception de Plan Moyen Terme
• Pilotage de la mise en œuvre de Plan Moyen Terme
• Repositionnement d’acteurs (nouveaux concepts)
• Pilotage de Program Office Group (valorisation et suivi du portefeuille projets)

• Pilotage du plan d’intégration
• Définition des nouveaux principes de fonctionnement
  
• Pilotage des projets Synergies / Offre commune  / Finances
• Définition et mise en œuvre de la cible organisationnelle et dimensionnement d’impacts

  Nos clients témoignent

• Analyse stratégique de positionnement sur le crédit immobilier, et définition de la politique et de l’organisation commerciales cible
• Définition de l’offre de crédit hypothécaire rechargeable / viager hypothécaire
• Analyse de portefeuille et proposition de politique tarifaire
• Etudes d’impacts suite à la mise en place d’une réglementation
• Pilotage d’un projet de refonte d’une offre de crédit suite à l’évolution de la réglementation
• Développement de nouvelles activités au sein de captives automobiles
• Définition et positionnement d’un produit de crédit automobile

  Nos clients témoignent

• Définition et mise en œuvre de l’organisation cible de Directions opérationnelles
• Définition de l’organisation cible des fonctions support entre France et International
• Analyse d’impacts dans le cadre de la définition d’un plan moyen terme
• Refonte de processus Métier avec dimensionnement d’impacts et valorisation des gains
• Internalisation et externalisation d’activités
• Analyse d’impacts dans le cadre d’un changement d’applicatif
• Analyse de portefeuille et définition de la politique de recouvrement chez des acteurs de consumer finance
• Définition d’un tableau de bord entre acteurs

  Nos clients témoignent

• Rédaction de dossier de choix d’applicatifs crédit
• Choix (qualification et analyse d’écarts) et mise en œuvre de progiciels (front, middle ou back office) crédit (consommation,  immobilier, automobile, leasing mobilier et immobilier)
• Appel d’offres pour l’externalisation de la fonction de recouvrement
• Management de grands programmes, Audits de projet
• Définition de Schéma Directeur
• Définition et mise en œuvre de progiciels comptables et de traducteurs comptables
• Assistance à maîtrise d’ouvrage (pilotage / dimensionnement, cadrage, expression des besoins, cahier des charges et impacts organisationnels, process / procédures, déploiement)
• Rédaction de cahier des charges de recouvrement ou contentieux